附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件愿与各位HR分享。
公司2008年度人力资源计划
一、职务设置与人员配置计划
根据公司2008年发展计划和经营目标，行政人事部将协同各部门制定了公司2008年的职务设置与人员配置。在2008年，公司将划分为6大部门：行政人事部、财务部、生产部、工程部、营业部、质量部。
二、2007年人员招聘计划
1、招聘需求
根据2008年职务设置与人员配置计划，全公司总人数配置为350-380人，其中公司管理人员（包括后勤和工程部人员、质量检验等）数量应为200人，到目前为止公司只有130人，还需要补充70人；生产部操作工总数应为180名，现有140名左右，还需要补充40左右，具体如下：
2008年人力资源需求统计表
序号        招聘岗位        需求人数(单位：人)        需求类别        学历        性别        招聘进度跟踪
1        生产工程经理        1        新增        大专以上        男       
2        区域工程师        7        补充        大学以上        男       
3        新品跟单        4        新增        大专以上        男       
4        数控车编程调试工（新品）        11        新增        大专以上        男       
5        网络工程师        1        补充        中专以上        男       
6        人力资源专员        1        更换        大专以上        男女不限       
7        食堂操作工        1        补充        初中        女       
8        保洁工        1        补充        初中        女       
9        质量工程师        2        新增１人补充１人        本科以上        男女不限       
10        检验主管        1        新增        大专以上        男       
11        计量员        1        补充        中专以上        男女不限       
12        检验员    （全检）        增2补４共６人        补充        中技以上        男女不限       
13        检验员  （巡检）        8        新品增４离职补４        中技以上        男女不限       
14        三座标测量        1        新增        中技以上        男女不限       
15        车间操作工（储备）        7        补充编制        初中以上        男女不限       
16        污水处理操作工        2        新增        初中以上        男女不限       
17        车间操作工        18        离职补充        初中以上        男女不限       
18        数控机床设计工程师        2        新增        大专以上        男       
19        电气设计工程师        2        新增        大专以上        男       
20        电气工程师        3        新增        大专以上        男       
21        ＣＮＣ加工中心操作工        15        新增        中专以上        男       
22        ＣＮＣ加工中心班长        2        新增        中专以上        男       
23        普车、铣、刨技工        2        新增        高中以上        男       
24        普车维修钳工        1        新增        高中以上        男       
25        装配钳工        8        新增        中专以上        男       
26        机修工        6        新增        大专以上        男       
27        接线电工        2        补充        中专以上        男女不限       
28        维修电工        2        补充        中专以上        男       
　　        合计        110人

2、招聘方式
技术人员和中层管理人员：社会招聘（包括猎头）和学校招聘
质检员/仓管员：内部选拔2-3人，其余社会招聘（人才市场/中介公司）
其他管理人员/技术工人：社会招聘（人才市场/中介公司）
操作工：社会招聘（通过职业中介机构/人才市场/到地方现场招聘/劳务派遣）
3、招聘策略
学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式； 社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘、职业中介等四种形式。
4、招聘人事政策
（1）大专生：
A、待遇：转正后第一年待遇1200-1400元，试用期基本工资1000元，试用期转正后可享受公司的社保、医疗保险和住房公积金待遇。
B、每季度有一次在职培训或学习机会。
C、试用期三个月；
D、签定三年劳动合同；
（2）本科生：
A、待遇：转正后第一年待遇1400-1600元，试用期基本工资1100元，试用期转正后可享受公司的社保、医疗保险和住房公积金待遇。
B、每季度有一次在职培训或学习机会；考上研究生后协议书自动解除。
C、试用期三个月，签定三年劳动合同。。
D、成为公司骨干员工后，可享有公司的其他特殊补贴。
（3）操作工
A、  待遇：采用计件制，多劳多得，享受最低工资保障（850元/月），试用期全勤者基本工资不会低于900元，转正后工资可达1100元/月以上，高者可达1300-1600元/月。试用期转正后可享受公司的社保、医疗保险待遇。
B、  每季度有一次在职培训或学习机会。
C、  签定二年劳动合同。
5、风险预测
（1）由于总体上公司的薪资水平较制造业同行业持平，优势不明显，今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加招聘难度，但由于公司其他福利待遇较好，培训和成长机会多、口碑好并且属于成长性企业，可以基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘时，应该留有候选人员。
（2）由于近年来机械设计、工业产品设计人员流动较大，受薪酬水平影响，市场倾向区域明显，人才向苏州、昆山和上海方向流动量大，机械设计、工业产品设计人员大专生、本科生愿意留在本市工作的较少，从学校应届毕业生中招聘的，短期内跳槽者预计会较多，所以此岗位招聘将非常困难。如果技术招聘比较困难，留住的比例不高，应重点通过社会招聘来填补“技术类人才”空缺，确保到2008年底公司能留住40名以上核心专业技术人员。
6、人力资源战略储备
当公司扩大到一定规模，向国际化和专业化发展时，公司有必要早作打算，培养和储备一批得力的中高层管理人员和技术人员队伍。为此借鉴别2007年的成功方法，建立人才梯队队伍、公司在这方面应加强管理，各主管级条线均应储备部分人员，当公司扩大时可从内部抽部分人员去就职，具体做法是从内部培养部分有管理基础的人员或从外部引进有管理能力的人员，进行系统化训练，在6-12个月后挂职到部长助理或车间主任助理，一年半后晋升为部门副职，当企业对外兼并、设立分公司等时，可以把正职部长抽到新公司去任高一级职位，空缺职位则由副职接替，如此循环往复，使公司的主管级以上人员基本上都具有很高的业务技能和管理才能，为企业今后进入国际化竞争打下扎实的基础。
以上工作须制订专门的管理方案特别进行处理。

我的联系方式：
KIVEN:

wkqzqh1971@126.com

13775051757