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    <title>龙腾网论坛 - 『企业培训』</title>
    <link>http://bbs.zgltrc.com/showforum-13.aspx</link>
    <description>Latest 20 threads</description>
    <copyright>Copyright (c) 龙腾网论坛</copyright>
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    <pubDate>Thu, 08 Jan 2009 01:05:40 GMT</pubDate>
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      <title>沃尔玛的人力资源战略体系</title>
      <description><![CDATA[沃尔玛是世界上最大的零售业企业，那么究竟是什么使沃尔玛打败业内的所有巨头，创造了世界零售业史上如此辉煌的奇迹？ 
A6V2P 零售业的竞争，归根结底是人才的竞争。沃尔玛最独特的优势是其员工的献身精神和团队精神。山姆?沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性，员工被视为公司最大的财富。 
fu9Y8 沃尔玛的人力资源战略可以归纳为三句化：留住人才、发展人才、吸纳人才。 
IEscc 留住人]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-391.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>左的旁边是右</author>
      <pubDate>Thu, 22 May 2008 09:07:00 GMT</pubDate>
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      <title>东芝：士气也需要培训</title>
      <description><![CDATA[据环球时报日前报道，重视员工培训是日本企业经营的一个显著特色，而且这已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节。其中，日本企业在培训过程中注重员工士气培训的做法，非常值得我们借鉴。 Bz
31D 
    东芝(中国)有限公司认为：要提高员工士气，要让员工集中注意力、有乐观向上的工作态度、对未来的迁升有所期待，而金钱并不是主要手段。东芝有限公司的培训教育中，特别重视员工的工作热情培训。他们的做]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-335.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>左的旁边是右</author>
      <pubDate>Thu, 08 May 2008 10:20:00 GMT</pubDate>
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      <title>帮助员工有效沟通</title>
      <description><![CDATA[沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。 Shel Holtz   　无论从事什么职业，会计师、工程师、培训师，还是投资顾问，员工多半要在沟通上花掉大部分的时间。沟通做得比较好的员工一般会被委以重任，会不断升职，会获得事业上的成功。而那些沟通得不够好的员工就得不到这些。因此，对企业来说，当务之急是要确保员工掌握了有效沟通的方式与方法。 
　　不幸的是，信息沟通渠道越来越多]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-316.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>左的旁边是右</author>
      <pubDate>Wed, 07 May 2008 07:36:00 GMT</pubDate>
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      <title>人品比人才重要</title>
      <description><![CDATA[      
     这是一家跨国大银行交给应征者的难题，十多位年轻人开始绞尽脑汁，想象自己所面临的处境，然后以四到五人分组的方式，讨论可能采取的作法和背后的考量。主考官就坐在一旁，仔细聆听整个讨论的过程。
    「现在你是公司的主管，旗下一位同事生了重病，必须请长假休养，但他的假期已经用完，此时，他的太太跑来找你，表示还扛着沉重的房贷，如果失去老公这份收入，将缴不出贷款，房子会被查封，因]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-310.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>左的旁边是右</author>
      <pubDate>Tue, 06 May 2008 15:35:00 GMT</pubDate>
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      <title>关于企业文化的五个比喻</title>
      <description><![CDATA[　
       在经济学家眼里，企业文化到底是什么？

　　经济学家对“文化”的兴趣通常很淡，有一些人甚至持有根深蒂固的偏见，即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合，而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。
　　然而，如果我们将文化的神秘面纱拿掉，而将文化看作是某种能够影响人们偏好的因素，甚至直接将文化等同于“偏好”，那么文化在经济研究中的重要性就会立即显现。这里我们不妨用五个]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-290.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>左的旁边是右</author>
      <pubDate>Mon, 05 May 2008 08:29:00 GMT</pubDate>
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      <title>车工难找 重庆人才网cqjob帮我们找到了人才</title>
      <description><![CDATA[车工难找 重庆人才网cqjob帮我们找到了人才
        说起招聘，没有比我更辛苦的人事经理了。今年2月，公司准备找一个高水平的车工，在几场专业的招聘会上都没有相中满意的人才，简历虽然抱回了一大堆，但符合要求的为零。招聘费花了不少，事情也没有办完，我很不好向老板交差。就连报纸上都说，重庆要找个好车工，是很难的。有的企业开出了8000月薪都无人问津。
     由于公司远在北碚，离市区有1]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-284.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>cqjob</author>
      <pubDate>Wed, 30 Apr 2008 17:09:00 GMT</pubDate>
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      <title>基于知识管理的企业活力塑造：一个组织行为递进模型</title>
      <description><![CDATA[一、问题提出：企业活力塑造和企业知识管理         动荡的生存条件要求企业组织具有更强的活性，适应变革的能力成为企业维持生存和实现成长的首要前提。企业作为一种独特的“社会生命系统”，其活力特征日益受到人们关注。而企业中知识资源地位上升，知识的创造、积累、转换与利用日益成为延续企业生命的基本活动，对知识生产者、知识交换场所以及知识资源本身的管理成为新世纪企业管理面临的最大挑战，从知识管理的角度]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-197.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>左的旁边是右</author>
      <pubDate>Thu, 10 Apr 2008 08:54:00 GMT</pubDate>
    </item>
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      <title>管理不需要英雄主义</title>
      <description><![CDATA[在艺术家的眼里，矛盾是其生活中的基本特征，生活中的美感是与混乱有点关联的。他们不愿意生活在单一状态下，而是更情愿将面前的东西不断地撕碎，再拼接出某种更有意义的东西。 　　企业家的骨子里是不安分的，他们属于创新式人物，同样喜欢活的不确定性，相信“在鸟儿的舞会上，总能拾到麦穗”。人们常说财富是衡量人成功与否的标志，可创业者往往不是了财富，而是甘愿冒险，喜欢将一个本来没有的东西，从无到有开创起来，以期获]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-193.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>左的旁边是右</author>
      <pubDate>Wed, 09 Apr 2008 09:25:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>人力资源管理师国家职业资格认证招生简章</title>
      <description><![CDATA[人力资源管理师---国家职业资格认证 

★ 认证机构：国家劳动和社会保障部
★ 培训承诺：重点、优先推荐就业
★ 职业导航：人事专员、人事主管、招聘经理、薪酬经理、人力资源经理
★ 报名条件：
1、四级--人力资源管理员（具备以下条件之一者即可报名）
  中专及以上学历都可报考
2、三级--助理人力资源管理师（具备以下条件之一者即可报名）

（1）连续从事本职工作6年以上。]]></description>
      <link>http://bbs.zgltrc.com/showtopic-65.aspx</link>
      <category>『企业培训』</category>
      <author>武进人力资源市场</author>
      <pubDate>Fri, 14 Mar 2008 15:05:00 GMT</pubDate>
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